坂本桂一 | 年商5億円の「壁」のやぶり方

★100億円企業を作りまくった超プロが教える
 『年商5億円の「壁」のやぶり方』
 坂本桂一(フロイデ会長)著
 クロスメディア・パブリッシング刊 1,480円(税別)

【キーワード】
◆会社には経営の仕方を変えなければならない時期が必ずくる
◆ピラミッド型組織はベンチャー企業には適さない
◆社長は自分の分身を育て、その分身がさらに自分のコピーをつくっていく
 ハブ&スポーク型組織で年商五十億円、百億円を目指そう
◆社員と意思の疎通を図るために、社長はやれることは何でもやること
◆年商五億円を境に社長もそれまでの自分と決別し、魂を入れ替えるべきだ
◆思い込みの壁を自分で作らない。どんな大企業だって足りないものはある
 その足りないものをどうやって知恵で補うかが勝負の分かれ目なのだ

この本はビジネスCDマガジン月刊トークス2010年10月号でご紹介しました 
月刊トークスって何?
どんな人が聞いているの?
トークス誕生秘話

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2011年4月7日 | コメントは受け付けていません。 |

カテゴリー:経営

坂本桂一 | 新規事業・成功の〈教科書〉

★200社以上に命を吹き込んだプロ中のプロが教える
 『新規事業・成功の〈教科書〉』
 坂本桂一(新規事業立ち上げのプロ、フロイデ会長)著
 東洋経済新報社刊 1,500円(税別)

【キーワード】
◆最初に必要なことは新規事業の目的と要件を定めること
◆新規事業のプランニング・プロデュースはインキュベーションチーム、
 投資判断・評価は投資委員会、運営は子会社あるいは新設事業部、
 それぞれ別々の組織にて行うこと
◆新規事業資金はあらかじめマネープール化すること
◆インキュベーションチームは新規事業の運営当初はサポーターになるが、
 その後は次の新規事業企画へと移行し、それを繰り返す
 ノウハウの蓄積が新規事業創出の文化を根づかせ、成功確率を上げていく

この本はビジネスCDマガジン月刊トークス2010年6月号でご紹介しました 
月刊トークスって何?
どんな人が聞いているの?
トークス誕生秘話

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2011年4月6日 | コメントは受け付けていません。 |

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坂本桂一 | 新規事業がうまくいかない理由

★新規事業のプロが教える成功法則
 『新規事業がうまくいかない理由』
 坂本桂一(フロイデ会長)著
 東洋経済新報社刊 1,500円(税別)

【キーワード】
新規事業を成功させるためには
◆リソースを重点のみに集中投入すること
 重点とは事業コンセプトや収益構造の設計であり、ロゴや中期計画ではない
◆始める前に時間をかけて深く考えること
◆まずひとつ成功実績をつくること
◆チェックリストを埋めるのではなく、その内容を深掘りすること
◆過去の成功体験を参考にせず、ゼロベースで考えること
◆企業内起業の経験が豊富な外部のコンサルタントをメンバーに加えること

この本はビジネスCDマガジン月刊トークス2008年11月号でご紹介しました 
月刊トークスって何?
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2011年4月4日 | コメントは受け付けていません。 |

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