國貞克則 | 社長なら「財務3表」のここを見ろ!

★社長の会計の知識が業績を左右する
 『社長なら「財務3表」のここを見ろ!』
 國貞克則(経営コンサルタント)著
 日本実業出版社刊 1,500円(税別)

【キーワード】
◆すべての会社は、業種や規模が違っても、行っていることはみな同じだ
 お金を集めて、それを何かに投資し、利益を上げるという3つの活動だ
 資金繰表もPLもBSも、この3つの活動を表しているだけだ
◆財務3表のなかで最も大切なのはBSだ。BSは経営者の成績表だ
◆PLしか見ていない経営者は積極的に投資をしがちだ。BSを見ることだ
◆あるべき経営の姿を明確にし、売上計画を立てよう
◆お客様の役に立ち、利益も追求し、数字で事業を細かく管理しよう
◆他社との差別化のためには地道な勉強と努力、工夫することを継続すること

この本はビジネスCDマガジン月刊トークス2010年12月号でご紹介しました 
月刊トークスって何?
どんな人が聞いているの?
トークス誕生秘話

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2011年4月7日 | コメントは受け付けていません。 |

カテゴリー:経営

國貞克則 | 悩めるマネジャーのためのマネジメント・バイブル

★マネジメントとは管理ではない
 『悩めるマネジャーのためのマネジメント・バイブル』
 國貞克則(社長の右腕業、ボナ・ヴィータ・コーポレーション社長)著
 東洋経済新報社刊 1,600円(税別)

【キーワード】
◆企業の第一の目的は利益を上げることではない
 お客様に選んでいただける商品やサービスを提供することだ
◆マネジメントの仕事は、人を訓練して育てること、やる気にさせること
◆マネジメントとは答えのない問題をどうにかこうにか何とかしていく仕事
◆「人の役に立つ」と「工夫する」をベースにしたマネジメントを目指そう
◆部下の問題の半分以上はマネジャーの側にある
◆戦略策定で大切なことは、進むべき方向性を決めていくこと
 机上で考えるだけではなく、現場で多くの経験を積むことが大切だ

この本はビジネスCDマガジン月刊トークス2009年1月号でご紹介しました 
月刊トークスって何?
どんな人が聞いているの?
トークス誕生秘話

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2011年4月4日 | コメントは受け付けていません。 |

カテゴリー:経営

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