井上和弘 | 後継者の鉄則

★先代を超える経営手腕と人間づくり 後継者のための事業承継の書
 『後継者の鉄則』
 井上和弘(アイシーオーコンサルティング社長)著
 日本経営合理化協会刊 9,800円(税別)

【キーワード】
◆後継者の「守破離」
 「守」先代社長のやることに白紙で従い、学んで仕事漬けになる段階
 「破」自分なりの工夫を加えていく段階
 「離」とは、言い換えれば「第二創業期」、すべてを変えていく段階
◆事業経営のたった2つの要素:「見抜く」ことと「満たす」こと
 「見抜く」:いまお客さんがいちばん欲しがっているものを見抜くこと
 「満たす」:全体がうまくいくように、各部門をつなげていくこと
◆中小企業では良い人材が3人育てば経営全般がうまくいく

この本はビジネスCDマガジン月刊トークス2008年7月号でご紹介しました 
月刊トークスって何?
どんな人が聞いているの?
トークス誕生秘話

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2011年4月4日 | コメントは受け付けていません。 |

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井上和弘 | 会社を上手に任せる法

★会社を永く繁栄させるための《事業承継》を成功させる
 『会社を上手に任せる法』
 井上和弘(ICOコンサルティング社長)著
 日本経営合理化協会刊 9,800円(税別)

【キーワード】
◆事業承継を成功させるには、承継期間を15年程度みる必要がある
 60歳で社長を退き、75歳前後で完全退職し「ファウンダー」になる
◆常に体力も気力もあるトップに承継して、事業のさらなる発展を託す
◆350人の後継者を直接指導してきた経験から言える後継者の共通の弱点
 自社の強みを知らない、先代の信条・信念に無関心、人心掌握の哲学が希薄
 自分の口で後継者に確実に伝えていただきたいものだ
◆新米会長へのアドバイス「当面は経営会議に出ないこと」
 新米会長と新米社長、二人だけの話し合いを機会を捉えてすること

この本はビジネスCDマガジン月刊トークス2007年8月号でご紹介しました 
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2011年4月3日 | コメントは受け付けていません。 |

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